尤文高管：目標(biāo)是每天在球場(chǎng)內(nèi)安排2次活動(dòng)，增加俱樂部的收入
11月11日訊 尤文球場(chǎng)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)主管保羅·蒙古齊出席在都靈舉行的社交足球峰會(huì)，并談到了對(duì)球場(chǎng)的未來(lái)開發(fā)計(jì)劃。
尤文俱樂部擁有屬于自己的主場(chǎng)，這幫助尤文獲得了更多的收入。保羅·蒙古齊首先表示：“我們有一個(gè)非常美麗的家，我們應(yīng)該一年365天都去享受它。如果我和我的團(tuán)隊(duì)能夠每天在這座球場(chǎng)安排2次活動(dòng)時(shí)，我們才會(huì)真正感到高興。我們已經(jīng)開放了舉辦橄欖球比賽、音樂會(huì)等活動(dòng)，過去一年舉辦了100次活動(dòng)。如果我們想要實(shí)現(xiàn)每天2次活動(dòng)，你們就會(huì)明白我們的球場(chǎng)潛力有多大?！?/p>
保羅·蒙古齊接著說(shuō)：“我們的核心業(yè)務(wù)當(dāng)然是足球，真正的困難在于賽程安排，因?yàn)閺?月份到6月份，優(yōu)先考慮的是球隊(duì)的比賽需求。但我們想要成長(zhǎng)，增加俱樂部的收入?！?/p>
隨后保羅·蒙古齊表示：“球場(chǎng)必須和周圍的環(huán)境融合，應(yīng)該為城市提供服務(wù)，而不僅僅是舉辦單一的足球活動(dòng)。未來(lái)我認(rèn)為有一個(gè)關(guān)鍵詞，那就是獨(dú)特性，不是說(shuō)要最大或最貴的球場(chǎng)，而是球場(chǎng)要有獨(dú)特性。都靈的球場(chǎng)不應(yīng)該和其他城市的球場(chǎng)相同?！?/p>
最后保羅·蒙古齊表示：“我希望在意大利會(huì)有很多新球場(chǎng)，而我們的目標(biāo)是：始終成為最新的，通過每年投資讓球場(chǎng)不斷進(jìn)步，盡量總是走在前列。這就是尤文的理念。”
