為何EPPP累計投入超30億，英格蘭本土球員卻成了英超“最貴”配角
前段時間，圖赫爾的三獅軍團(tuán)公布了最新一期的球員大名單，凱恩領(lǐng)銜，無緣美加墨世界杯的帕爾默和阿諾德都重新回到了大名單之中。此外，利物浦小將恩古莫哈也得到了圖赫爾的召喚。
（注：賴斯、帕爾默、梅努、拉什福德和利夫拉門托都退出了本期大名單，三獅軍團(tuán)緊急補招了埃弗頓的加納、諾丁漢森林的吉布斯·懷特，但本文仍按照最初的名單進(jìn)行分析）
仔細(xì)看，你會發(fā)現(xiàn)這份包含了27人的名單，球員來自15支球隊。而要是再看看這些球員在各自球隊的位置，以及他們的功能與定位，就會浮現(xiàn)一個略顯奇怪的問題：那些在英超BIG6踢球的英格蘭球員，大多都是功能型球員，而不是真正能左右比賽的關(guān)鍵人物——換而言之，英超賽場上決定比賽走勢的，多數(shù)還是外援。
早些時候，吧里有文章談?wù)撨^大英帝星被“過度包裝”的問題，聊了這些“帝星”是如何“消逝”的。今兒，我們則是要聊一個更靠前的問題：英格蘭總是在捧“帝星”，總盼著自家球員能夠在賽場上拿到更大的話語權(quán)，但這些球員為啥大多難以在英超賽場上真正當(dāng)上主角，難以展現(xiàn)出更大的影響力？
不過，要聊透這個話題，還得先把三個容易被混淆的概念說清楚。
首先是“英格蘭戶口本”。這說的是英超注冊規(guī)則里面的“本土培養(yǎng)”。說是“戶口本”，其實它只看球員注冊年限，U21球員在英足總或者威爾士足總旗下注冊滿36個月，就能被視為“戶口本”，這與國籍沒有關(guān)系。就比如當(dāng)年早早就被溫格帶到阿森納的法布雷加斯，他就也符合這一規(guī)定。其次是“俱樂部青訓(xùn)”，這個很好理解，就是俱樂部自家青訓(xùn)學(xué)院培養(yǎng)出來的年輕球員。而本文將要重點討論的，則是“英格蘭本土球員”。簡單來說，就是那些有資格代表三獅軍團(tuán)出戰(zhàn)的球員。
搞清楚這三者之間的邏輯之后，我們便要展開來說說，英格蘭本土球員在英超究竟處于怎樣的生態(tài)位。
回想索斯蓋特執(zhí)教三獅軍團(tuán)那會兒，英格蘭本土球員在英超的首發(fā)占比，大抵在30%-35%之間，而有些比賽日，這個比例也會下探到28%左右。當(dāng)年，外界一度認(rèn)為這是本土球員在英超首發(fā)占比的最低點，但不曾想，圖赫爾時代的三獅軍團(tuán)遇到了更大的困境。
上賽季歐洲五大聯(lián)賽，本土球員出場時間占比最高的是西甲（58%），其次是德甲（40%），英超以24%墊底，且大幅度落后于法甲（35.5%）和意甲（31%）。這讓圖赫爾不得不在公眾面前大倒苦水，認(rèn)為英格蘭本土球員在英超的出場時間太少了。
再看26/27賽季的英超，情況同樣不容樂觀。粗略統(tǒng)計，英超20支球隊5輪踢完，本土球員的首發(fā)率大約只有26.7%。最高的是埃弗頓，占比接近七成。而利物浦、桑德蘭的占比則幾乎可以忽略不計。
BIG6就更該好好看看了。按理說，這6支球隊匯聚了大批優(yōu)秀的英格蘭本土球員，但事實呢？五輪戰(zhàn)罷，累計330個首發(fā)位置，英格蘭本土球員只出現(xiàn)85次，占比僅25.8%。這五輪首發(fā)的本土球員數(shù)量分別是21人、16人、16人、17人、15人，而其中最讓人意外的就是利物浦，他們除了恩古莫哈有過一次首發(fā)之外，余下四輪比賽均沒有本土球員首發(fā)。
不過，這個數(shù)據(jù)只說明了有多少本土球員能在BIG6首發(fā)，還沒說明他們在各自隊里有多重要。畢竟同樣是首發(fā)球員，位置的份量仍“天差地別”：有些位置是決定比賽走向的樞紐，有些則是保障體系正常運轉(zhuǎn)的“零件”。換個角度，反差更直觀——錢不夠雄厚的球隊，反倒以本土球員為核心；可本土球星一旦出頭進(jìn)了豪門，又大概率淪為“綠葉”，失去自己的位置。
看回這期三獅大名單（最初名單），阿森納貢獻(xiàn)5人，曼城3人，切爾西和曼聯(lián)各2人，利物浦則是由恩古莫哈撐住了體面，而熱刺，零貢獻(xiàn)。而且這13個人里面，除了阿森納的多數(shù)英格蘭國腳確實屬于陣中關(guān)鍵人物，其他幾支球隊入選的多數(shù)國腳，還真沒有達(dá)到“不可替換”、“不用和隊友搶位置”的地步。
那么，為什么英超BIG6并不那么愿意把"決定比賽的權(quán)利"交給英格蘭本土球員？
最直接的，肯定是“等不起”。
英超BIG6，誰不是志在爭冠，而爭冠球隊的建隊邏輯，必然是即戰(zhàn)力優(yōu)先。他們要的是那種“今天來了就能踢，明天上場就能決定比賽”的球員。為了這份確定性，英超球隊更傾向于在轉(zhuǎn)會市場上買已經(jīng)驗證過的成品——20歲到24歲，已經(jīng)在頂級聯(lián)賽或歐戰(zhàn)賽場證明過自己，買來即插即用。同齡的英格蘭球員呢？除了特別優(yōu)秀的，或者球隊這個位置上實在沒人了（比如恩古莫哈），要么還在外租鍛煉，要么在球星大佬的光環(huán)下，被迫去杯賽里攢經(jīng)驗。
而且，豪門的容錯率其實很低，一名球員在某個位置的適應(yīng)期、成長期，都非常短。沒有哪支試圖爭冠的球隊，會讓新人慢慢練位置，甚至在某些球隊，連磨合的時間都給不了太多。所以我們可以設(shè)想一下：一個英格蘭U21主力，和一個南美國腳爭位置，你會讓誰首發(fā)？答案往往很現(xiàn)實。
這個時候，你可能會說，外租鍛煉啊。把球員租出去鍛煉就是了。但現(xiàn)實情況是，外租鍛煉的通道也在收窄。本賽季英超前五輪，非BIG6球隊的本土球員首發(fā)率同樣不到三成——中下游球隊如今資金底氣也足，買得起外援，“練級場”早就被擠得滿滿當(dāng)當(dāng)（如果說外租還是當(dāng)替補，那其實收效甚微了）。所以英格蘭年輕人的“升級之路”，面對的早已不是英超豪門的門好不好進(jìn)，而是整個英超都已經(jīng)從自產(chǎn)自銷，快速轉(zhuǎn)向“進(jìn)口傾銷”——上游下游的路，都快被堵死了。
BIG6想要已經(jīng)在賽場上證明過自己的英格蘭本土球員，非BIG6球隊也是如此。所以，英格蘭年輕人想要“證明自己”，不得不開始轉(zhuǎn)向海外。然后，這些外出闖蕩的年輕人就會發(fā)現(xiàn)：離開了英格蘭，外面都是艷陽天。
不過，BIG6的“等不起”，也只能解釋英格蘭本土球員困境的一部分；另一部分原因，在于“工廠”——英格蘭精英球員表現(xiàn)計劃（EPPP）。
這是2011年10月由英超牽頭、聯(lián)合英足總和EFL推出的，2012年落地的，一場關(guān)于英格蘭足球失勢的自救。它是一整套把青訓(xùn)照著工業(yè)流水線重砌的制度：全國青訓(xùn)學(xué)院分四級，最高一級的Cat1要求全職教練不少于18人。雖然計劃沒有焊死投入標(biāo)準(zhǔn)，但一家Cat1學(xué)院一年燒掉兩百多萬到近五百萬鎊，也是常態(tài)。
EPPP的整套體系覆蓋U9到U23，周訓(xùn)練時長按年齡段分成4到8小時、10到12小時、12到14小時三檔。錢從三處來——英超聯(lián)盟的中央撥款、對各俱樂部引援征收的4%“轉(zhuǎn)會征費”（主用途是支付球員養(yǎng)老金計劃，盈余部分劃入“職業(yè)比賽青年基金”來支撐 EPPP），加上俱樂部自己的投入。
自2012/13賽季以來，英超聯(lián)賽與各俱樂部投向英超、EFL兩套學(xué)院系統(tǒng)的錢，已經(jīng)超過30億鎊（源于 Ernst & Young LLP 編制的《Premier League — Economic and social impact, July 2026》，發(fā)布于英超官網(wǎng)）。而EPPP也確實帶來了它的效果：英格蘭全職教練從約250人漲到800人以上，自EPPP啟動以來有超過700名本土培養(yǎng)的球員完成了英超首秀。青年隊自2017年起六次拿到國際大賽冠軍，成年隊在歐洲杯、世界杯上的表現(xiàn)也逐年提升。
但問題也很明顯。EPPP追求的是“標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、大批量”：統(tǒng)一訓(xùn)練大綱、統(tǒng)一比賽風(fēng)格、統(tǒng)一身體與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)是穩(wěn)定產(chǎn)出合格的職業(yè)球員。可足球“工業(yè)化”越成功，越與"不可復(fù)制的天才"背道而馳。
EPPP產(chǎn)出的典型球員，是紀(jì)律性強、跑動量大、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力高、位置感好的后衛(wèi)、后腰、邊衛(wèi)，以及沖擊力強的邊鋒。說實話，這類球員恰恰是當(dāng)下英超最不缺的。正如最新一期三獅名單中，我們所看到的那樣：BIG6貢獻(xiàn)的國腳，落點大多偏后——賴斯、斯凱利、孔薩、格伊、奧賴?yán)?，不是后衛(wèi)、就是后腰；薩卡和埃澤、恩古莫哈，在各自隊內(nèi)也更像體系里的爆點，而不是那個決定球往哪走的樞紐。
這就是沖突點，畢竟BIG6更想要的是“創(chuàng)造力”，而不是“執(zhí)行力”。換而言之，現(xiàn)在英格蘭本土球員中牛馬糙哥太多，能憑個人能力撕開對手體系的精英人才太少了。這種創(chuàng)造力是個性化定制的產(chǎn)物，跟EPPP那條“標(biāo)準(zhǔn)化流水線”，壓根不是一個路數(shù)。
當(dāng)然，話又說回來，英格蘭不是沒有能當(dāng)核心的潛力球員。
一度回歸三獅的帕爾默（目前已退出本期名單），在切爾西踢的就是攻擊型中場，在阿隆索治下享有極高的戰(zhàn)術(shù)自由度。反觀落選的福登，他在曼城更像一個“利用空間的人”，而不是一個“創(chuàng)造空間的人”。他們都是好球員，但好球員和好球員之間，也有風(fēng)格的分別。
如果說EPPP是把大多數(shù)英格蘭年輕人變成了“螺絲釘”，那“脫歐”這件事，以及英超注冊規(guī)則和英超財務(wù)規(guī)則（目前PSR已經(jīng)被 SCR（球隊成本比例）和SSR（可持續(xù)性與系統(tǒng)韌性）所取代，但“賣青訓(xùn)計純利潤”的賬面邏輯并沒有變），則是讓很多有潛力的英格蘭年輕人，變成了“鍍金螺絲釘”。
先說說“脫歐”這個事，2021年1月1日，脫歐過渡期一結(jié)束，英超就換了一套規(guī)矩，叫GBE（管理機(jī)構(gòu)許可）。歐盟球員不再享有自由流動的待遇，而更要命的是：18歲以下的海外球員，一律不許簽。想想看，法布雷加斯16歲從巴薩來阿森納，博格巴16歲從勒阿弗爾去曼聯(lián)，貝萊林16歲、阿克16歲——這些當(dāng)年英超引以為傲的“淘寶”，放到今天全是違規(guī)。
阿克雖然是荷蘭人，但他也有“英格蘭戶口本”
再說英超注冊規(guī)則，也就是“戶口本”。英超現(xiàn)行規(guī)定，25人名單里必須塞進(jìn)8個“本土培養(yǎng)”球員，U21不占名額。湊不夠8個，大名單不能擴(kuò)編，只能按差額縮編。于是"本土培養(yǎng)身份"成了一件稀缺的"合規(guī)資產(chǎn)"，英格蘭球員——尤其是年輕的本土球員——在轉(zhuǎn)會市場上被系統(tǒng)性地抬價。所以，BIG6買人，一半是真為了補強陣容，另一半就是為了補齊“合規(guī)”。這種操作也決定了：被買來的本土球員，并不一定非要當(dāng)球隊的“主角”。
在這樣的背景下，本土年輕人的身價也是一飛沖天。今夏安德森從諾丁漢森林去曼城，1.16億鎊；羅杰斯從維拉去切爾西，1.17億鎊，接連把英格蘭球員的轉(zhuǎn)會紀(jì)錄往上抬。BBC 在最近的報道中就曾說：“過去是‘英格蘭球員自帶溢價’，如今這筆溢價，似乎只落在‘已經(jīng)在英超踢球的人’身上”，而足球金融學(xué)者馬奎爾則是給這種現(xiàn)象起了個名字，“英超稅”。就比如當(dāng)時19歲的泰勒·迪布林，在去年夏天轉(zhuǎn)會前那個賽季，他在英超一共才踢了1875分鐘，轉(zhuǎn)會費也沖到了三四千萬鎊。
脫歐，曾經(jīng)確實讓英格蘭本土年輕人看到了一些希望?？墒聦嵶C明，這道墻攔住的，主要是便宜的年輕外援，不是貴的外援——豪門買不到小妖，轉(zhuǎn)身就去買已經(jīng)成名的即戰(zhàn)力，外援的絕對數(shù)量反而沒少。本土小將的出場時間，該擠的還是擠。
也正因如此，我們會發(fā)現(xiàn)英超的青訓(xùn)學(xué)院體系，甚至說EPPP的學(xué)院制度，正在變成球隊的“印鈔機(jī)”：球員被培養(yǎng)出來、被標(biāo)價、被出售，“產(chǎn)值”計入純利潤。至于他能不能成為球場上的主角，根本不在整件事的核心位置上。報名規(guī)則逼著每支球隊都得囤夠戶口本，財務(wù)規(guī)則又讓賣自家青訓(xùn)成了最體面的進(jìn)賬——一個本隊培養(yǎng)出來、又帶著戶口本身份的年輕人，身上等于同時掛著“合規(guī)”和“純利潤”兩個標(biāo)簽。兩頭一夾，他“值錢”的兌現(xiàn)方式，自然就落到了轉(zhuǎn)會市場上，而不是球場上。
換而言之，英格蘭在青訓(xùn)上投入的真金白銀沒有浪費，它確實產(chǎn)出了值錢的球員。令人遺憾的是，“值錢”的兌現(xiàn)方式，并沒有聚焦在賽場上，而在轉(zhuǎn)會市場上。
然而，當(dāng)BIG6都在算投入產(chǎn)出這筆賬時，最后這筆"債"，會算到誰的頭上？
它算到三獅軍團(tuán)頭上。
青訓(xùn)流水線能穩(wěn)定產(chǎn)出“合格的職業(yè)球員”，但“決定比賽的人”，從來就不是“流水線”上能夠穩(wěn)定產(chǎn)出的。如今，英格蘭就在為這個“錯位”而買單。過去八年，三獅四次殺入國際大賽四強，卻始終無冠——2026世界杯拿了季軍，成績不差，可為何始終都差那么一點火候？
我們不妨橫向比一比。前面說過，五大聯(lián)賽的本土球員出場占比，西甲最高（58%），英超墊底（24%）。西甲本土球員的出場占比五大聯(lián)賽最高，U21本土出場占比也達(dá)到了4.0%（CIES數(shù)據(jù)，下同），五大聯(lián)賽里僅次于法國。對應(yīng)的成年隊呢？2024年歐洲杯冠軍，2026年世界杯再登頂，F(xiàn)IFA排名重返世界第一。年輕人有球踢，成年隊有冠軍，這是一條走得通的路。
意大利則是一個明顯的反面案例。意甲外籍球員占據(jù)了將近68%的總出場時間，可供成年隊征調(diào)的U21本土球員，出場時間在全球50個主流聯(lián)賽里排到倒數(shù)第二。對應(yīng)的結(jié)果，是藍(lán)衣軍團(tuán)連續(xù)三屆無緣世界杯——2018年附加賽輸給瑞典，2022年被北馬其頓絕殺，2026年又在附加賽點球負(fù)于波黑，成了歷史上第一支連續(xù)三屆缺席世界杯的冠軍球隊。本土年輕人被外援?dāng)D到邊緣，成年隊跟著一起沉淪。
那英格蘭呢？聯(lián)賽本土占比墊底，年輕人的U21出場也排到五大聯(lián)賽倒數(shù)第二（2.4%）。雖說三獅軍團(tuán)過去八年五屆大賽四進(jìn)四強，F(xiàn)IFA排名穩(wěn)在前四，但這也恰恰是最需要關(guān)注的問題：不算差的成績，把表象之下的問題給掩蓋了。
西班牙捧杯，靠的是亞馬爾、庫巴西等一批在西甲賽場上站穩(wěn)了腳跟的年輕人；英格蘭進(jìn)四強，靠的卻更多是貝林厄姆、凱恩這些“留洋幫”，和幾場大心臟的爆發(fā)——而不是英超穩(wěn)定產(chǎn)出的那批核心。所以，我們現(xiàn)在的問題，也就從“英格蘭人在英超踢得少”，上升到了：英格蘭的年輕人，在能長成核心的年紀(jì)，沒找到那條從替補席通向主力位置的路。意大利把這條路堵死的代價，已經(jīng)不用多說什么；英格蘭還沒走到那一步，可眼下能指望的，也只剩海外那批人了。
留洋這條線，本身就是一枚硬幣的兩面。
樂觀的那面是，這一代留洋球員可能更硬——貝林厄姆在皇馬、凱恩在拜仁，都證明英格蘭人能在海外當(dāng)主角。悲觀的那面則是，留洋出彩本就是大浪淘沙，再加上英格蘭目前還沒有海量的年輕球員出海踢球，更多還是在本土蹉跎，更多的仍是淪為配角，淪為“零件”。
這也是為什么，如果豪門的核心位長期不給本土，三獅軍團(tuán)未來的選材池，就等于豪門的配角區(qū)，加上一支身處海外的“游擊隊”。大量零件型的球員進(jìn)了三獅軍團(tuán)，一樣要面對那個老問題：誰來當(dāng)發(fā)動機(jī)？
而這，才應(yīng)該是已經(jīng)投入30多億鎊的EPPP，真正需要給三獅軍團(tuán)交出的成績單。
