媒體人談女籃窘境：不可能逼WCBA投資人搞青訓(xùn) 校園體系大而不精
來源：蜘蛛直播網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2026-09-11 00:00:51
9月10日訊 女籃世界杯1/4決賽，中國女籃61比90不敵法國女籃。
媒體人趙環(huán)宇對此進(jìn)行點(diǎn)評，原文如下：
為什么塔基空心化的問題是無解的？
先看職業(yè)體系。大部分WCBA投資人，一年的真實(shí)投入（刨去贊助款），不足800萬。而養(yǎng)一支青年隊(duì)，起碼需要200萬，這還只是勉強(qiáng)保持球隊(duì)運(yùn)行。所以，大部分有青年隊(duì)的WCBA球隊(duì)，采取的是與省體育局共建的模式。但恕我直言，體育局的大部分教練水平參差不齊，根本不具備培養(yǎng)高水平球員的能力。
你不可能逼著WCBA球隊(duì)追加投資搞青訓(xùn)，也不太可能把體育局的教練換掉。
再看校園體系。校園體系最大的問題，就是大而不精，全國看起來球隊(duì)有幾百支，具體到一個(gè)市、一個(gè)省，你就會發(fā)現(xiàn)能打的沒有幾個(gè)，一個(gè)省幾乎就1-2支斷層領(lǐng)先，其他的都在混日子。而省市這一級才是相互間交流最多的。當(dāng)你輕松就能在省里奪冠，你就擁有最多的資源和人才，由此形成的馬太效應(yīng)，讓你更缺乏提高的動力。
教育系統(tǒng)顯然不會有強(qiáng)烈的培養(yǎng)高水平運(yùn)動員的意愿，即便存在一個(gè)這樣的共同意愿，你也需要把任務(wù)分解到各個(gè)學(xué)校。一個(gè)發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同體育在培養(yǎng)人方面的作用的校長，是可遇不可求的，所以大部分學(xué)校都在卷學(xué)習(xí)。
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